Фармацевты считают себя самыми ценными кадрами, - исследование
Служба исследований компании HeadHunter выяснила, что ценными кадрами считают себя 81% работников.
Наиболее ценными являются хорошие управленцы и специалисты узких специальностей. Однако чаще всего уверены в своей значимости работники сферы «Медицина/Фармацевтика» (98%) и представители «Автомобильного бизнеса» (93%).
«Представители фармацевтики очень востребованы даже в периоды кризисов. А бодрое расположение духа у высших менеджеров и специалистов автобизнеса, скорее, последняя тенденция, - отмечает Ольга Горюнова, руководитель отдела по работе с клиентами кадрового центра «Юнити». - Ценные кадры есть во всех без исключения отраслях, но проблема в том, что их очень мало. Можно стать жертвой самообмана. Высокая оценка профессионального уровня - то, что в идеале успешный сотрудник получает в результате оценочных мероприятий. Но, увы, не так много компаний, использующих регулярную объективную и эффективную систему оценки профессионального уровня своих сотрудников. Поэтому часто человек делает вывод о своей ценности на основании, например, востребованности кандидатов его профиля на рынке труда».
Более половины респондентов (58%), считающих себя ценными кадрами, отметили, что обладают редкими знаниями и навыками. Треть уверена в своей незаменимости на текущем рабочем месте (30%), а 16% считают себя ценными профессионалами, поскольку видят, как за них борются работодатели.
«В последние несколько лет HR-службы компаний обращают особое внимание на обучение сотрудников, проведение различных семинаров, годовую оценку деятельности и т. д.. Так у сотрудников и появляются мысли о том, что они очень значимы для компании, поскольку руководство вкладывает в них свои ресурсы, - считает Наталия Щеголева, руководитель группы по подбору персонала, ТНП: продажи и маркетинг, АНКОР в Санкт-Петербурге. - В целом отношение к сотрудникам поменялось в лучшую сторону, что сотрудники, возможно, и воспринимают как свою незаменимость. Компании удерживают в среднем каждого 5-7 сотрудника, если он заявляет о своем уходе, таким образом, процент незаменимых составляет не более 15-20%. В остальных случаях компании ищут замену уходящему сотруднику. Безусловно, бывают случаи, когда работодатели пытаются любыми силами удержать специалистов, но все эти меры не всегда приводят к нужному результату. Часто даже в таких случаях идет поиск замены».